Por que as empresas devem promover a Diversidade e a Inclusão no ambiente de trabalho?
Já é fato que, as empresas que adotam a Diversidade e a Inclusão se mostram mais inovadoras, promovem o pensamento criativo e crítico, obtendo assim mais sucesso junto aos seus Clientes, justamente por ouvir diferentes vozes e promover a empatia.
No mundo de hoje, tornou-se crucial que as empresas desenvolvam produtos e serviços inclusivos e, se você garantir essa representatividade dentro da sua empresa, esse processo fluirá de maneira mais efetiva.
No entanto, apesar do valor inegável sobre a necessidade de se promover a diversidade no local de trabalho, esses recursos permanecem ainda sub-representados.
Há uma necessidade desafiadora de se falar sobre esse assunto de maneira cuidadosa e sustentada, bem como uma urgência na mudança cultural consciente, para que as organizações possam colher todos os benefícios da Diversidade e Inclusão.
Em Start Up’s e empresas de Tecnologia já é comum que se tenham metas de equilíbrio de gênero, dando às pessoas de várias esferas a oportunidade de expressar suas próprias ideias, experiências e perspectivas.
No entanto, à medida que o ambiente de negócios se torna mais complexo, interconectado e diversificado, uma organização precisa pensar em Diversidade e Inclusão, não apenas com base em gênero, raça e etnia, mas aprofundando-se em outras questões culturais, como crenças políticas e religiosas, orientação sexual, idade, origens socioeconômicas e pessoas com deficiência.
E para que isso dê certo, é imperativo que pessoas de todas as origens, perspectivas e habilidades tenham acesso igual a oportunidades e se sintam confiantes para participar dos processos organizacionais.
Promover um ambiente inclusivo que aceite e celebre as diferenças sociais e culturais entre os funcionários é um compromisso de longo prazo.
Requer uma transformação cultural contínua dentro da organização, incluindo um aprofundamento nas estruturas de trabalho, projetos de cargos e uma compreensão de como esses fatores refletem nas comunicações internas e externas da organização.
Isso exige mudanças comportamentais sustentadas no nível de liderança.
Nesse modelo, líderes e gerentes de talentos devem trabalhar em colaboração, iniciando e sustentando esforços para criar um ambiente empoderador, onde a força de trabalho diversificada se sinta valorizada, respeitada e aceita por suas perspectivas únicas.
Se ainda não está convencido veja esses dados importantes:
- Prevê-se que até 2025, 75% da força de trabalho global constituirá millennials e isso também em posições de liderança, ou seja, um grupo que na grande maioria prioriza a Diversidade e Inclusão, acima da maioria dos demais parâmetros (incluindo salário).
- Uma cultura de união e empoderamento só pode prosperar quando houver liderança inclusiva. Uma pesquisa da Harvard Business Review descobriu que as equipes lideradas por líderes inclusivos têm 20% mais chances de tomar decisões de alta qualidade e 29% mais chances de se envolver de forma colaborativa.
- Naturalmente se perceberá que os locais de trabalho inclusivos são os que mais atraem e retêm os indivíduos brilhantes, dentro um conjunto diversificado de talentos.
Cabe ao RH implementar programas e iniciativas de contratação, desenvolvimento de talentos e retenção, treinamento, operações e políticas focadas internamente e externamente para acelerar a Diversidade e Inclusão na sua empresa.
E quando achar que sua Empresa já está pronta se permita fazer uma única pergunta:
“Minha empresa é um lugar onde as pessoas podem realmente ser autênticas?”
Referências:
Start UP Consultoria em Recursos Humanos
Start UP Consultoria em Recursos Humanos
Start UP Consultoria em Recursos Humanos
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